Vihje 1: Miten innovaatiota käytetään liiketoiminnassa
Vihje 1: Miten innovaatiota käytetään liiketoiminnassa
Säilytetään yritysten kilpailukykytäytyy jatkuvasti kehittyä. Erityisesti eri innovatiivisten teknologioiden vetovoima, joka lisää työn tehokkuutta, myötävaikuttaa sekä tuotettujen tavaroiden ja palvelujen laadun parantamiseen että niiden halvempaan hintaan.
opetus
1
Ajattele, mitä prosesseja teidän liiketoiminta Voit parantaa, järjestää uudelleen ja tehdä lisäätech. Tämä voi olla suoraan tuotantoprosesseja, logistiikkaa, myyntiä, henkilöstöhallintaa. Näillä alueilla voit käyttää innovatiivisia tekniikoita.
2
Tutki erilaisia uusia tekniikoita, jotka voivathyödyllistä yrityksellesi. Löydät tällaisten tekniikoiden tarjouksen eri ammatti-näyttelyissä. Esimerkiksi siellä voit tavata uusia valmistajia, jotka soveltuvat parhaiten työkoneiden tuottamiseen. Myös innovatiiviset teknologiat, erityisesti tietotekniikan alalla, kehittyvät niin sanotuissa teknologiakeskuksissa - erityisissä yrityshautomoissa, joiden avulla tiedemiehet ja insinöörit voivat järjestää pienen korkean teknologian yrityksensä. Esimerkiksi yksi näistä teknoparjoista on Novosibirsk Academgorodokissa. Sivustolla on luettelo yrityksistä ja niiden tarjoamista palveluista - http://www.academpark.com/
3
Löydä mielenkiintoinen tekniikka sinulle, keskusteletarjoaja mahdollisuuden sen toteuttamiseen organisaatiossasi. Ole valmis siihen, että tämä vaatii huomattavia kustannuksia, koska uutta tekniikkaa on ehkä muutettava ja muunnettava, koska sitä käytetään.
4
Sen jälkeen, kun uusi teknologia on upotettu järjestelmäänyrityksesi tai organisaatiosi työ, anna tietyt valvontajaksot, joiden menetelmän pitäisi näyttää sen tehokkuus. Jos mahdollista, ota se testitilaan. Esimerkiksi innovatiivisia ohjelmistoja ei voi asentaa parhaiten kaikkiin yrityksen tietokoneisiin samanaikaisesti, vaan vain niille, jotka on valittu testausta varten.
5
Siinä tapauksessa, että tekniikka tunnustetaansuorittaa tehtävänsä ja tehdä siitä kokonaan työnkulun. Uudet kehitystavat antavat sinulle mahdollisuuden päästä kilpailijoihin ja saada takaisin työnsä virheenkorjauksen aikana aiheutuneet kustannukset.
Vihje 2: Mikä on Enterprise Innovation
"Innovaation" käsite tuli Venäjän kielestäEnglannissa. Käännöksessä se tarkoittaa "innovaatiota". Taloudelliselta kannalta innovaatiot ovat sellaisia tavaroita, jotka ovat kuluttajille uusia ja yleismaailmallisia. Ja mikä on innovaatiot yhtiö?
Vihje 3: Miten kirjoittaa liiketoimintasuunnitelman jatkaminen
yhteenveto - tämä on tärkeä osa liiketoimintasuunnitelmaa. Huolimatta siitä, että tämä on eräänlainen prologi, se sisältää kaikki markkinatutkimuksen ja muiden liiketoiminnan kehittämiseen vaikuttavat tekijät. Ehdotuksen laadullinen ja lyhyt kuvaus ehdotuksestasi tulisi kiinnostaa sijoittajia niin, että he lukevat liiketoimintasuunnitelman jäljellä olevat alamomentit.
opetus
1
Liiketoimintasuunnitelman yhteenvedossa olisi oltava seuraavat tiedotkohdat: 1. liiketoimintasuunnitelman päätehtävä; sen täytäntöönpanon edellyttämät rahoituskustannukset; lyhyt kuvaus yrityksestä ja sen kohdeyleisöstä; todisteet liiketoiminnan menetelmiä koskevasta ainutlaatuisuudesta tällä alalla; tekijöitä, jotka edistävät luottamuksen kehittämistä yrityksellesi; rahoitusehdotusten tärkeimmät ajatukset.
2
Abstrakti on kirjoitettava selkeästi ja ymmärrettävästikieltä ilman monimutkaisia termejä, koska sijoittajat ovat ihmisiä, jotka ovat kaukana eri tuotantoprosesseista. Heille tärkeintä on ymmärtää, onko heille kannattavaa sijoittaa rahaa yrityksellesi vai ei. Joten yritä olla käyttämättä ammattilainen ammattikieltä. Puhuttu tuotteistamme, ota huomioon sen edut ja edut.
3
Älä unohda huomauttaa, että tuotteesi taituotantoprosessi on ainutlaatuinen. Voit ilmaista sen eri muodoissa. Olet kehittänyt uuden tekniikan, joka vähentää tavaroiden tai palvelujen kustannuksia. Tämän tuotannon alan innovaatioiden ansiosta olet pystynyt parantamaan tuotteiden laatua. Sanalla parannat ja kehität uutta teknologiaa, luova ryhmäsi ei tappaa yhtä paikkaansa. Sijoittajat sijoittavat harvoin yritykseen, jota ei voi kehittää.
4
Muista kiinnostaa sijoittajiasinulla on patentteja ja tekijänoikeuksia tiettyihin tekniikoihin ja osaamiseen, koska ne voivat estää kilpailijoiden kilpailun tuotteidensa markkinoilla.
5
Mitä tulee jatkamisen laajuuteen, sen pitäisikeskimäärin 2-3 sivua koko suunnitelmasta. Älä vain hämmentä yhteenvetoa liiketoimintasuunnitelman sisällön tai selittävän huomautuksen kanssa. Jatko-osa on osa liiketoimintasuunnitelman ensimmäistä kappaletta ja selittävä huomautus on erillinen, itsenäinen asiakirja, joka koostuu 7-10 sivusta, henkilöille, jotka eivät ole valmiita lukemaan suunnitelman kokonaan.
Vihje 4: Kilpailijoiden poistaminen
Kilpailu on olennainen osa liiketoimintaa. Jos sinulla on oma yritys ja ei kilpailijat, niin he tulevat pian. Mutta älä pelkää tätä, koska kilpailu on taistelu asiakkaille. Tämä on terveellinen ilmiö yritystoiminnassa. Kilpailukykyisessä taistelussa on suurelta osin monia etuja talouteen, kuten alhaisempia hintoja, lisääntynyttä tuotevalikoimaa jne.
opetus
1
Jokaisella johtajalla on erilaisia tapoja taistellaasiakas. Kaikki riippuu henkilöstä ja liiketoiminnan erityispiirteistä. Ensimmäinen asia tehdä liikemies - määritellä politiikkaansa konkurentam.To on tarve ymmärtää vai ei hyökätä johtajia markkinoilta tai yksinkertaisesti löytää paikkansa ja näytellä "seuraajia".
2
Jos valintasi on hyökkäys, pidä kiinni siitä.selkeät säännöt: • Valitse hyökkäysobjekti. Kaikki riippuu siitä, kuka olet ja mitä haluat saavuttaa. • Opi asiakkaasta. Tämä on tiedonkeruu, joka johtaa markkinointitutkimusta. • Tuotteiden jatkuva laadunvalvonta. On välttämätöntä ylittää keskimääräinen laatutaso. Kuluttaja arvostaa tätä • monipuolistaa tuotteita niin paljon kuin mahdollista. Mitä enemmän tavaroita sinulla on, sitä paremmin. • Innovaatiot. On mahdollista tehdä ainutlaatuinen tuote - sinulla on valtava plus. • Mainonta. Vähän sitä ei koskaan tapahdu. On tarpeen osoittaa suuria varoja talousarvioon niiden tavaroiden ja brändin mainontaa varten. Sillä ei ole väliä missä alueella työskentelet. On tärkeää, että kaikki työtä tekevät ammattilaiset. • Tuotannon tehokkuus. Menettämättä laatua, vähentää tuotantokustannuksia. Nämä säännöt auttavat sinua voittamaan tietyn osan markkinoista.
3
Kaikkien edellä mainittujen lisäksi voitkäyttää yhteistä ilmiötä, kuten musta PR. Älä pelkää tätä ilmaisua, tärkeintä on toimia oikein. Ihmiset eivät pidä siitä, kun joku huijaa joku. Sinun on vain tehtävä itsesi epäilemään kilpailijanne laatua. Tärkeimmät periaatteet: • Tietojen totuudenmukaisuus • Kosketa vain kuluttajan kannalta tärkeitä kilpailijan toimintoja.
4
Tärkeintä on, emme saa unohtaa, että on mahdollista seurata rauhallisesti kilpailijoiden kanssa, ja joskus niitä voidaan käyttää omiin etuihinsa.
Vihje 5: Lada Kalina: brändin historia
AvtoVAZ-asiantuntijat alkoivat kehittyäpohjimmiltaan uusi malli autoon vuonna 1993. Vuonna 1998 hankkeelle annettiin nimi "Lada Kalina". Vuosi myöhemmin esiteltiin viistoperä, ja vuonna 2000 "Kalina" -tyyppinen sedan. Suunnittelua koordinoitiin kuitenkin vasta vuonna 2001, ja malli ja nimi rekisteröitiin vuoteen 2002 mennessä.
