Vihje 1: Rekrytointitoimiston avaaminen
Vihje 1: Rekrytointitoimiston avaaminen
Avaa toimisto On valinta henkilöstöä, vuokrata huone, palkata psykologi, asianajaja,markkinoija, johtajat. Se, miten osaavat työntekijät ovat, ei riipu yrityksen menestyksestä vaan myös mainoksestasi. Jos asiantuntijat, joita olet houkutellut, eivät täysin tyydytä asiakkaita - "suu suus" levittää tätä tietoa liian nopeasti liiketoimintayhteisölle. Siksi alusta lähtien on erittäin vastuussa sekä työntekijöille että työntekijöille.
Tarvitset
- - perusteet;
- - henkilöstö;
- - rekrytointitekniikat.
opetus
1
Kirjoita tarvittava liiketoimintasuunnitelmaMääritä mahdollisimman paljon palvelua, jonka aiot tarjota. Päätä millaista henkilöstöä valitset - johtamis-, tekninen, tuotanto, palvelu. Jokaisella erikoistumisella on omat erityispiirteensä itse valinnassa, palvelujen edistämisessä ja asiakkaiden etsinnässä. Älä pyrkisi tulemaan "monen aseman" toimistom - mikään hyvä hämärtynyt erikoistuminen ei johda. Tämä johtuu ensinnäkin rekrytointimarkkinoilla vallitsevasta kilpailusta.
2
Tee henkilöstötaulukko. Se riippuu projektin valitsemaasi liiketoimintamalliin. Yleensä, toimisto On valinta henkilöstöä on oltava kolme osastoa, joiden toiminnallisuus voi ollaon ehdottomasti kuvattava tällä tavalla: asiakaslähtöisyys, hakulahaku, rahoitus. Jos päätät ottaa rahaa työhön (eli hakijoilta), tämä on yksi malli; valinta (eli työnantaja) on erilainen. Kummassakin tapauksessa sinun on oltava vähintään 3-4 johtajaa kullekin osastolle, jotka työskentelevät suoraan henkilöstön, kirjanpidon, työoikeuden, psykologin, markkinoijan ja teknisen henkilöstön tuntemana.
3
Ajattele pätevyyttä (taipätevyyskartat). Heidän tulee ilmoittaa, mitä tietoja ja taitoja tulevilla työntekijöillän pitäisi olla. On myös otettava huomioon lisävaatimukset (sukupuoli, ikä, koulutus jne.). Tee näiden asiakirjojen perusteella työnkuvaukset, jotka palkkaavat työntekijöitä pyydä heitä allekirjoittamaan.
4
Kehitä testiparistoja sekä tapauksia - jos aiot harjoittaa valintaa henkilöstöä. Anna yleisiä kysymyksiä projektioilletai tilanteeseen perustuvia haastatteluja. Se ei ole tarpeeton ja selkeät kriteerit hakijoiden elinkaaren arvioimiseksi. Mitä enemmän virallistetaan hakijoiden arviointiprosessi, sitä suuremmat mahdollisuudet, että valinta toteutetaan korkealla teknisellä tasolla, ja niin sanottu "inhimillinen tekijä" - haastattelun johtajan henkilökohtainen myötätunto tai epäluottamus - ei häiritse asiaa.
Vihje 2: Miten avata rekrytointitoimisto
Yrittäjyys pitäisialkaa arvioida potentiaaliselle yrittäjälle heidän taloudellisia valmiuksiaan hankkeen toteuttamiseen sekä palveluiden kysyntään alueen valituille toiminnoille. Jos arvioit tilannetta, huomaat, että tällainen tapahtuma sinulle olalla, rohkeasti mennä tämän tavoitteen saavuttamiseksi.
opetus
1
Avaa toimisto On valinta koti henkilöstöä, sinun on hankittava käyttölupatämäntyyppistä yrittäjyyttä. Jos rekisteröidyt yksittäisiksi yrittäjiksi valtion rekisteriin, jatkakaa yrittäjätoimintaluvan rekisteröinti. Jos ei, käy läpi rekisteröintimenettelyn IP-osoitteena ja kirjoita sitten lisenssi. Kun olet saanut oikeuden tällaiseen toimintaan, voit jatkaa viraston avaamista.
2
Ensinnäkin päätä huoneesta, jossa olet toimisto On valinta koti henkilöstöä. Jotta voit luoda positiivisia vaikutelmia ja tiettyjä mukavuuksia asiakkaille, sinun on vuokrata pieni toimisto, joka koostuu vähintään kahdesta huoneesta.
3
Järjestä viraston tilat tarvittavilla huonekaluilla ja toimistolaitteilla. Rekisteröi yksi ja mieluiten kaksi puhelinnumeroa osoitteessa, jossa toimistosi sijaitsee.
4
Rekrytoida kirjanpitäjä ja kirjailija. Jos taloudelliset mahdollisuudet eivät anna sinun luoda toimihenkilökuntaa, ota vastuuta itse, mutta vain, jos tietosi ja taidot auttavat sinua suorittamaan näiden asiantuntijoiden tehtävät.
5
Valmista kaikki tarvittava sisäinen työDokumentaatio, mukaan lukien kirjanpito ja muut rahoitusasiakirjat. Jos olet ottanut viraston henkilökunnan erikoistuneiden asiantuntijoiden tehtäväksi, anna heille vastuuta asiaa koskevien asiakirjojen laatimisesta ja säilyttämisestä.
6
Kun olet tehnyt kaikki tarvittavat työt alkuvaiheessa, aloita palkata työntekijöitä, jotka suorittavat vuokraavan kodin tehtävät henkilöstöä. Henkilöstön vastaanotto suoritetaan henkilökohtaisesti, jotta hän olisi mahdollisimman luottamus tulevien työntekijöiden osaamiseen ja eheyteen, koska viraston arvostus ja maine riippuvat siitä.
7
Casting, kiinnitä erityistä huomiotamiten potentiaalinen työntekijä käyttäytyy, hänen henkilökohtaiset ja passitiedot. Älä epäröi kysyä aikaisemmilta työnantajilta saatavia spesifikaatioita ja suosituksia asiakkailta, jotka ovat aikaisemmin työskennelleet kilpailijaksi.
8
Kun olet järjestänyt toimiston ja otettuasi tarvittavan henkilöstön, älä unohda julkaista mainostustietoja virastosta kaupungin painetussa mediassa ja Internet-resursseissa.
