Vihje 1: Mikä organisaation sisäinen ympäristö on?

Sekalaista

Vihje 1: Mikä organisaation sisäinen ympäristö on?

Järjestö on yhteisöihmiset yhdistyvät yhteisen ajatuksen ja tarkoituksen. Ja ryhmän jäsenten välinen vuorovaikutus on johtamisen periaatteiden alainen ja johdon tietoisesti koordinoi.

Mikä tahansa organisaation toiminta tekeevaikuttaa useisiin tekijöihin. Ne voidaan jakaa kahteen suureen ryhmään: sisäiseen ja ulkoiseen. Jos organisaatioon kuulumattomat tapahtumat, prosessit jne. Eivät vastaa ensimmäistä ryhmää, sisäpuolen tekijät (henkilöstö, tilat, prosessit, organisaatiomalli jne.) Kuuluvat toiseen ryhmään. Luonnehtivat sisäinen ympäristö voi perustua useisiin muuttujiin: rakenne, tavoitteet ja tavoitteet, teknologia, työnjako, resurssit. Rakenne on eri yksiköiden yhteenliittämisen periaate, joka ryhmitellään tietyn piirteen mukaan: sosiaalinen, tekninen, johtaminen, tuotanto, tiedotus, sääntely jne. Tavoitteena on itseorganisaation olemassaolo. Filosofia on tehtävän perusta, joka osoittaa yrityksen merkityksen, sen vahvuudet ja kilpailijoiden erilaisuuden. Jos tavoitteet ovat suuret, ne on jaettu useisiin pienempiin tehtäviin mukavuuslippua varten. Tekniikat ovat menetelmiä ja menetelmiä, joita käytetään yrityksen toiminnassa. Näihin kuuluvat paitsi laitteet, myös menetelmät, joita käytetään tuloksen saavuttamiseen. Esimerkiksi henkilöstöhaun teknologia, strategian kehittäminen uuden markkinoiden luomiseksi, tuotteen luominen, kuluttajien houkutteleminen jne. Työnjako on yksi tärkeimmistä organisaation tehokkuuteen vaikuttavista tekijöistä. Työn jakautuminen henkilöstön kesken voi olla horisontaalinen (yhden prosessin eri vaiheiden suorittaminen) ja vertikaalinen (vuorovaikutus hallinnon ja alaisten välillä). Resurssit ovat työprosessin järjestämiseen tarvittavat tuotantovälineet. Ne voivat olla erilaisia: teollinen, henkinen, luonnollinen.

Neuvosto 2: Organisaation talous markkinataloudessa

Markkinatalouden järjestelmä merkitsee sitätaloudelliset suhteet, jotka perustuvat yritysten taloudelliseen vapauteen ja niiden taloudelliseen vastuuseen, vapaaseen ja avoimeen kilpailuun, hinnoitteluun (monopoleja lukuun ottamatta), markkinoiden avoimuuteen.

Organisaation talous markkinasuhteiden olosuhteissa

Järjestö markkinataloudessa

Talousjärjestelmä itsessään merkitsee. Toisaalta, tavaroiden tuotannossa tai palvelujen suorituskykyä tiettyjen töiden, toisaalta kulutus valmistettuja tuotteita. Nykyisessä talouden tuotanto kuvien muodossa predpriyatiya.Predpriyatie - kaupallinen organisaatio, joka on omistanut kiinteistön monimutkainen, työkaluja, tuotantotekniikkaan, koulutettu henkilökunta ja toimii tavoitteenaan tuottaa tietyn tuotteen, joka on hyödyllinen yhteiskunnalle. Oikeudellinen perusta yritys on järjestelmä säädösten säännellään sosiaalisia ja oikeudellisia suhteita järjestämisestä kumppaneiden ja sen suhteita muiden toimijoiden taloudellisen ja sosiaalisen sistemy.Dlya perustutkimusta järjestön toimiala on ominaista ominaisuuksia kuten: saatavuus oman omaisuuden; kustannukset, jotka kuvaavat yrityksen työtä; tulot, jotka osoittavat taloudellista tehokkuutta; investointipääomasijoitukset. Yhtiö itse on monimutkainen järjestelmä suhteita sekä sisäisesti että ulkoisesti.

Yrityksen ulkoinen ja sisäinen ympäristö

Kaikkien osastojen ja toimialojen vuorovaikutusyritys luo yrityksen sisäisen ympäristön. Vuorovaikutus sisäinen ympäristö pyrkii tasoittamaan ja kannattavan toiminnan koko organisaatiossa, ja ulkoinen ympäristö on joukko aktiivisia liiketoimintayksiköitä, sosiaalisia, luonnon ja taloudellisten olosuhteiden, poliittiset tekijät, jotka vaikuttavat työn organizatsii.Razlichayut kahden Laitoksen ympäristön: mikroympäristön, joka koostuu toimittajista, kuluttajista, kilpailijoista ja muista yrityksistä, joilla on suora vaikutus yritykseen; makro-ympäristö, johon sisältyy poliittinen ja kansainvälinen tilanne, luonnontekijät, alueen demografinen tilanne sekä valtion ja alueen talouskehitys. Macromedia on suuri vaikutus mikro-ympäristö ja tulos suoraan organizatsiyu.Znachitelnym vaikuttava tekijä vakaan toiminnan yritys markkinatalouden järjestelmä, jota kutsutaan STP (tekninen kehitys). Uudet teknologiat ovat ratkaisevan tärkeitä teollisuusyrityksen kehittämisessä. Se vaikuttaa koko kopiointiin. Uusien teknologioiden, uusien laitteiden käyttöönottoa näiden teknologioiden tuotanto voi lisätä tuottavuutta, parantaa tuotannon tehokkuutta, mahdollistaa energiankulutuksen vähentäminen ja luonnon raaka-aineita. Kaikilla näillä tekijöillä on myönteinen vaikutus organisaation taloudelliseen suorituskykyyn.

Neuvosto 3: Jokaisen järjestön lainsäädäntö

Jokainen organisaatio on tiettyjen lakien alainen. Niiden noudattamatta jättäminen johtaa yrityksen nopeaan kuolemaan. Modernissa organisaatioriteorissa on 8 perusoikeutta.

opetus

Synergiasta annettu laki. Koko organisaation ominaisuudet ylittävät sen elementtien ominaisuuksien "algebrallinen summa".

Laki vähiten. Koko organisaation vakaus määräytyy sen yksittäisten elementtien vähimmäisvakauden mukaan.

Itsepuolustuksen laki. Jokainen organisaatio käyttää täyden potentiaalinsa vastustaa tuhoisien vaikutusten ulkoisia ja sisäisiä tekijöitä.

Kehityslaitos. Jokainen organisaatio kehityksessään pyrkii saavuttamaan mahdollisimman suuren potentiaalin.

Tietoisuutta koskeva järjestys. Mitä enemmän tietoa organisaatiolla on ulkoisen ja sisäisen ympäristön tekijöistä, sitä tehokkaammin se vastustaa niitä.

Analyysin ja synteesin yhtenäisyyslaki. Jokainen organisaatio pyrkii tekemään toimintaansa taloudellisemmaksi, jatkuvasti analysoimalla ja syntämällä olemassa olevaa rakennetta ja toimintaa.

Säädöslainsäädäntö. Jokaisella organisaatiolla on oltava sovitut tavoitteet kaikissa skaalautuvissa vaiheissa.

Suhteellisuusperiaate. Tämä laki tarkoittaa sitä, että elementtien osatekijöiden välinen suhde on välttämätöntä ja että niiden suhteellisuus, riippuvuus ja noudattaminen on vahvistettava.